Ciencia

Truss entregó un plan maestro para superar a Francia en el espacio

Gran Bretaña podría superar el sector espacial de Francia si sigue un plan establecido en un nuevo informe que pide una revolución espacial en el Reino Unido, además de adelantarse a Italia, Alemania, Japón y otros lugares.

El informe, escrito por Gabriel Elefteriu, director de estrategia y política espacial del grupo de expertos Policy Exchange, sugiere que Gran Bretaña tiene un enorme potencial para transformar radicalmente su sector espacial.

Esto comenzaría por retirarse del Copernicus de la UE. El bloque retrasó que Gran Bretaña se uniera al programa espacial debido a una disputa por el Brexit que se ha prolongado durante meses.

Elefteriu argumenta que esos fondos deberían usarse para desarrollar el potencial espacial de Gran Bretaña, que podría verlo compitiendo por el dominio en el cosmos.

Le dijo a Express.co.uk: “No creo que podamos alcanzar a los EE. UU. o China en el corto plazo, pero otros países como Francia, Japón, Alemania, Italia, sí podemos. Necesitamos hacer crecer nuestra base espacial e industrial para que tengamos empresas del Reino Unido que puedan competir internacionalmente con grandes empresas en los EE. UU. y en otros lugares.

«Definitivamente podemos desarrollar una gama completa de capacidades espaciales nacionales que en este momento no tenemos… necesitamos desarrollar otros programas y es muy escalable, muy rápidamente».

El plan implicaría parcialmente que el Reino Unido establezca un programa de Observación de la Tierra (EO) del Reino Unido, que se establecerá a través de la Agencia Espacial Europea (ESA). Elefteriu también quiere que el Reino Unido, que ya es uno de los principales financiadores de la agencia, aumente su papel en la ESA para que pueda «arrastrar el papel y la influencia sobre Francia», que «son los que impulsan la idea de la autonomía espacial de la UE». «.

Afirma que esto proporcionaría «propósitos prácticos y político-estratégicos, sujetos a la obtención de garantías específicas para proteger los intereses nacionales del Reino Unido».

El plan también implica que el Reino Unido establezca un laboratorio espacial nacional valorado en £ 300 millones, que «consolidaría las instalaciones e instituciones de investigación espacial de Gran Bretaña para apoyar la ejecución de programas y la I + D para misiones espaciales con bandera del Reino Unido».

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Elefteriu continuó: “Necesitamos asegurarnos de poner a la empresa espacial del Reino Unido en el camino hacia la autonomía espacial del Reino Unido. Esto implica diversificar y expandir nuestro espacio industrial espacial, creando capacidades operativas y capacidades de entrega.

«Una vez que tengamos estas cosas, podremos trabajar más fácilmente con otros socios, pero la idea es que tienes que tener programas nacionales en casa para asociarte con nosotros».

La mención de los socios es importante ya que Elefteriu cree que retirarse de Copernicus podría abrir las puertas a la colaboración internacional, especialmente con Five Eyes e Indo-Pacific Partners».

Los socios de Five Eyes del Reino Unido incluyen a Australia, Canadá, Nueva Zelanda y los EE. UU., que forman una alianza de inteligencia.

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A principios de este año, el secretario de Defensa, Ben Wallace, señaló la importancia de trabajar con nuestros socios de Five Eyes en el espacio para reforzar la defensa de Gran Bretaña, y se produjo en medio de amenazas reforzadas de Rusia y China en el cosmos.

Él dijo: «Al igual que en otros dominios, es vital que continuemos trabajando dentro de alianzas clave, incluidos socios internacionales, la industria y la academia, para lograr el éxito y aprovechar al máximo las oportunidades.

«Profundizaremos nuestro trabajo cercano con los EE. UU. y buscaremos colaborar aún más con los socios de Five Eyes, las naciones asociadas de Operaciones Espaciales Combinadas (CSpO), la OTAN y otras potencias afines, a medida que desarrollamos nuestras capacidades espaciales de defensa».

Sin embargo, Elefteriu advirtió en su informe: «Sin un pensamiento claro y una visión estratégica, esta oportunidad puede convertirse con demasiada facilidad en víctimas de agendas familiares, intereses creados, ideas a medias, reclamos contrapuestos y, lo que es más dañino, una implementación extremadamente lenta e ineficaz». y entrega.»

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